ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneมาเผชิญหน้ากัน จีนอาจไม่ใช่พันธมิตรที่ใกล้ชิดกับสหรัฐฯ อีกต่อไป ในทางทหาร มันอาจจะตามทันและอาจนำหน้าด้วยซ้ำ การวิเคราะห์โดย Govini พบว่าการได้รับหรือรักษาความได้เปรียบ ผู้นำทางทหารไม่ต้องการเงินเพิ่ม พวกเขาต้องการวิทยาศาสตร์การตัดสินใจที่ดีขึ้น เข้าร่วม Federal Drive กับ Tom Teminเพื่ออธิบาย Billy Fabian รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ของ Govini
จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหม
และหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไรบิลลี เฟเบียน:ขอบคุณที่มีฉัน ทอม ยินดีที่ได้มาที่นี่Tom Temin:เรามาเริ่มกันที่วิทยาศาสตร์การตัดสินใจ ดูเหมือนว่านี่อาจเป็นคำสำคัญถัดไปหลังจากประสบการณ์ของลูกค้าหรืออะไรบางอย่าง มันคืออะไร?
บิลลี เฟเบียน:ดังนั้น แคธลีน ฮิกส์ รองรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมจึงได้พูดถึงความจำเป็นในการแข่งขันกับจีนเพื่อให้สหรัฐฯ ได้เปรียบในการตัดสินใจ อย่างที่เธอพูด จากห้องประชุมไปจนถึงสนามรบ ดังนั้นคุณจึงมีทั้งสองอย่างในสงครามที่การสงครามกลายเป็นศูนย์กลางของการตัดสินใจมากขึ้น ฝ่ายที่สามารถประมวลผลข้อมูลและตัดสินใจได้รวดเร็วกว่า จากนั้นลงมือในสนามรบจะได้เปรียบ คุณยังมีจุดที่จีนเป็นคู่แข่งทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีในแบบที่สหภาพโซเวียตไม่เคยเป็นในช่วงสงครามเย็นใช่ไหม? พลังของพวกเขาในทั้งสองสาขานั้นเติบโตขึ้นเท่านั้น ดังนั้นสำหรับสหรัฐอเมริกา ช่องว่างสำหรับข้อผิดพลาดของเราจึงน้อยกว่าในช่วงสงครามเย็นมาก เราไม่สามารถเพียงแค่ใช้วิธีของเราออกจากมันหรือพึ่งพาเราที่ได้เปรียบทางเทคโนโลยีตลอดไป เราต้องตัดสินใจให้ดีกว่านี้ แต่การจะทำอย่างนั้นในระดับและความเร็วที่คุณต้องการเพื่อแข่งขันกับจีนในโลกสมัยใหม่ คุณรู้ไหม วิธีการแบบอะนาล็อกของมนุษย์ที่ตัดสินใจได้ดีกว่านั้นไม่ได้ผล ดังนั้นวิทยาศาสตร์การตัดสินใจจึงใช้เทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่อง และข้อมูลในปริมาณมาก และนำสิ่งเหล่านั้นมาใช้ในการตัดสินใจได้เร็วขึ้นด้วยแนวคิดที่ว่าเร็วกว่า ดีกว่า ตัดสินใจได้ดีกว่า ด้วยแนวคิดที่ว่าด้านที่สามารถเอาชนะได้แทนที่จะเป็นเพียงภายนอก กล้ามเนื้อส่วนอื่นจะได้เปรียบและเหนือกว่า
ทอม เทมิน:ตอนนี้ ฟังดูเข้าท่ามากสำหรับสถานการณ์ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจริง
แต่ยังสามารถใช้แนวคิดในการตัดสินใจที่ดีขึ้นและวิทยาการการตัดสินใจกับบางสิ่งที่ใช้เวลานาน เช่น เป็นเวลา 20 ปีแล้วที่สหรัฐฯ มีกลอุบายที่จะเปลี่ยนเครื่องบินเติมน้ำมันสำหรับเรือบรรทุกน้ำมัน และอีก 20 ปีที่ผ่านมา อาจจะมากกว่า 20 ปี แต่ก็ยังไม่มีเรือบรรทุกน้ำมันทดแทนที่ใช้งานได้ หรือเครื่องบินทิ้งระเบิดลำใหม่ หรือการตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับขนาดของกองเรือที่ใช้เวลาหลายปี บางครั้งหลายสิบปีกว่าจะเห็นผล วิทยาศาสตร์การตัดสินใจที่ดีขึ้นสามารถช่วยในสิ่งเหล่านั้นเพื่อสร้างความสามารถพื้นฐานได้หรือไม่?
บิลลี เฟเบียน:ใช่อย่างแน่นอน ฉันคิดว่าคุณสามารถโต้แย้งได้ว่าฝ่ายห้องประชุมอาจสำคัญกว่าด้วยซ้ำ การแข่งขันแบบนั้นจะไม่ถูกตัดสินในช่องแคบไต้หวันหรือที่ไหนสักแห่งในมหาสมุทรแปซิฟิกตะวันตก แต่จริงๆ แล้ว ในแนวรบของประเทศทั้งสองประเทศ ว่าใคร การแข่งขันแบบวันต่อวัน เวลาสงบสุข หรืออะไรก็ตามที่คุณ อยากเรียกว่าสามารถลงทุนอย่างชาญฉลาดมากขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อพัฒนาขีดความสามารถที่พวกเขาต้องการ เตรียมพร้อม เพราะการทำสงครามในหลายๆ ด้านนั้นไม่ค่อยเกี่ยวกับผู้สร้างรถถังหรือเครื่องบินขับไล่หรือเรือรุ่นต่อไป แต่ ผู้ซึ่งสามารถควบคุมเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนโดยภาคการค้าและนำไปใช้กับหน้าที่ทางทหาร และการจะทำให้ดี ใช่ไหม ฉันคิดว่าอย่างที่คุณพูดพาดพิงนั้นยากใช่ไหม และเพื่อให้เราทำงานได้ดีขึ้น เราต้องการกระบวนการที่ดีขึ้นและความสามารถที่ดีขึ้น
ทอม เทมิน:และเพื่อย้อนกลับไปเปรียบเทียบรัสเซีย ในยุคสงครามเย็น เมื่อสหรัฐฯ พัฒนาเทคโนโลยีเหล่านี้ทั้งหมดในช่วงทศวรรษที่ 70 และ 80 ซึ่งให้สิ่งที่พวกเขาเรียกว่าการชดเชยเชิงกลยุทธ์ คุณไม่มีคู่แข่งด้วย ฐานอุตสาหกรรมทัดเทียมกับสหรัฐอเมริกา และตอนนี้คุณทำในประเทศจีน ดังนั้น กระบวนการตัดสินใจใดๆ ที่เคยได้ผลในตอนนั้นจะไม่ได้ผลในตอนนี้
Credit : ยูฟ่าสล็อต
