เด็กรุ่นใหม่อาจนำความคิดสร้างสรรค์และความกระตือรือร้นมาสู่ทีม แต่อาจต้องมีการฝึกฝนเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเพื่อให้พอดีกับเส้นโค้งการจ้างผู้มีความสามารถใหม่นั้นยาก การทำให้พวกเขาทำงานนั้นยากกว่า พนักงานอายุน้อยมีจิตวิญญาณที่ตื่นเต้นพร้อมที่จะพิสูจน์ตัวเอง แต่พวกเขาก็กังวลและขี้อายเล็กน้อย แม้ว่าพวกเขาอาจมีทักษะการใช้อินเทอร์เน็ตที่บ้าคลั่งและมีความสามารถในการใช้ไอโฟนเหมือน
กับที่แฮร์รี่ พอตเตอร์ใช้ไม้กายสิทธิ์ แต่ก็มีทักษะบางอย่าง
ที่พวกเขาต้องปลูกฝังเมื่อต้องทำงานในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ
คุณจะต้องรับบทเป็นโมเสสและแนะนำพวกเขาบนเส้นทางสู่ความเป็นมืออาชีพ และเช่นเดียวกับโมเสส คุณจะต้องยอมรับความจริงที่ว่าการเดินทางจะยาวไกล และมีคำถามมากมายตลอดทาง และความผิดพลาด
นักเรียนส่วนใหญ่เข้าทำงานทันทีหลังเลิกเรียนโดยไม่ต้องคิดมากว่าพวกเขาต้องการทำอะไร พวกเขารู้สึกว่าจำเป็นต้องเป็นอิสระและตัดสินใจว่าในระยะยาวอาจดูไม่เกิดผลหรือแม้แต่ไม่ฉลาด คนที่รู้เส้นทางของตัวเองและมีมุมที่สร้างสรรค์อาจขาดความมั่นใจ ผู้ที่มีความมั่นใจอาจไม่สนใจคำแนะนำของคุณ (หรือคุณ) และอาจกลายเป็นฝันร้ายของชายวัยกลางคน
คนหนุ่มสาวเหล่านี้อาจกลายเป็นตัวละคร แต่อัจฉริยะที่มีความคิดสร้างสรรค์บางคนมีอำนาจที่จะเปลี่ยนมุมมองของคุณ พวกเขาสามารถเติมชีวิตชีวาให้กับที่ทำงานและเพิ่มไอเดียของคุณเท่านั้น พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเปลี่ยนแปลง นี่คือแง่มุมของสิ่งที่สดใหม่กว่าที่ทุกคนจำเป็นต้องเปิดเผย และด้านล่างคือแนวคิดบางส่วนที่จะเริ่มต้นด้วย –
วันแรก
การทำงานวันแรกเป็นเรื่องที่น่าสับสน และจากประสบการณ์ของฉัน ฉันสามารถพูดได้ว่าพนักงานใหม่ไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น สิ่งหนึ่งที่คุณต้องเข้าใจก็คือการเพิ่งออกจากมหาวิทยาลัย จิตใจเด็กเหล่านี้ไม่ได้ทำอย่างอื่นนอกจากถูกพรากไปจากสังคม – เงิน อาหาร ทรัพยากรของผู้ปกครอง แค่เติมของฟรีให้ตัวเอง ตอนนี้จะเป็นครั้งแรกที่พวกเขาจะบริจาคบางอย่างกลับคืน และวันนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของชีวิตการทำงานของพวกเขา สร้างความประทับใจและให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะได้รับความช่วยเหลือและคำแนะนำ ก่อนที่คุณจะเริ่มทำงาน ทำความรู้จักกับพวกเขาสักเล็กน้อยและรับทราบการมีอยู่ของพวกเขา ขอต้อนรับพวกเขาเข้าสู่ครอบครัว บอกเล่าความเป็นมาเกี่ยวกับสถานที่และแบ่งปันเสียงหัวเราะ
เริ่มกระบวนการด้วยTabula Rasa
พนักงานที่สดใหม่คือบุคคลที่สะอาดที่ยังไม่ถูกเอารัดเอาเปรียบจากวิธีการทำงานขององค์กรอื่น นี่จะเป็นข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของคุณ ช่วยให้พวกเขาค้นพบว่าพวกเขาถนัดอะไรมากที่สุดและจะนำความสามารถของพวกเขาไปใช้อย่างไร พวกเขาอาจทำให้คุณประหลาดใจ
หากไม่มีประสบการณ์มาก่อน คุณจะต้องแนะนำพวกเขา
เพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตและช่วยให้องค์กรเติบโตไปพร้อมกับพวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับพื้นที่สร้างสรรค์ แต่คอยดูความคืบหน้าของพวกเขา ปล่อยให้พวกเขาทำผิดแต่อย่าซ้ำสอง เติมเต็มกระดานชนวนของพวกเขาด้วยเครื่องหมายของคุณและคุณสามารถเป็น Will Hunting และ Sean Maguire คนต่อไปได้ คุณจะต้องชอบแอปเปิ้ลอย่างแน่นอน!
เซสชั่นสร้างสรรค์
มีเซสชั่นสร้างสรรค์ที่คุณเพียงแค่นั่งพูดคุยเกี่ยวกับแผนและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กร ถามความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่มีอยู่แล้วและสิ่งที่สามารถเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้นได้ ฟังความคิดของพวกเขา พวกเขาอาจไม่รู้ด้วยซ้ำ แต่ด้วยวิธีผสมผสานระหว่างการอธิบายสิ่งต่างๆ ด้วยคำสแลงที่คุณไม่เคยได้ยิน พวกเขาอาจมีไอเดียบรรเจิด หากพวกเขาลังเลที่จะพูดในตอนแรก ปล่อยให้พวกเขาฟังและคิดออกเอง เมื่อพวกเขาแน่ใจแล้ว พวกเขาก็จะมีคำถามตามมาอย่างแน่นอน หากไม่ใช่ข้อเสนอแนะ และอย่างที่วอลแตร์กล่าวไว้ว่า “ตัดสินคนจากคำถามของเขามากกว่าคำตอบของเขา”
การลงโทษ
ภาพยนตร์บอลลีวูดเรื่อง Mohabbateinสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพว่า ไม่ว่าคุณจะตะโกนคำว่า ” อนุชาสัน ” (วินัย) ใส่ใครก็ตามที่ดังสุดเสียงแค่ไหน ก็จะไม่ได้ผล แต่มีหลายวิธีที่สามารถส่งเสริมได้ ระเบียบวินัยและการเคารพซึ่งกันและกันเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อทำงานในองค์กร และสิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือต้องให้เยาวชนเหล่านี้รู้ว่า ไม่ใช่แค่การมาทำงานตรงเวลาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจรรยาบรรณในการทำงานด้วย ในความพยายามที่จะเป็นเจ้านายที่เจ๋ง คุณอาจเสียภาพลักษณ์ในฐานะผู้มีอำนาจ ยินดีต้อนรับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผ่อนคลายแต่เน้นที่การผ่อนคลายมากกว่างานที่ไม่เคยสร้างผลลัพธ์ เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มแต่ให้พวกเขารู้ว่าหากพวกเขาทำพลาด พวกเขาจะถูกคาดหวังให้ตอบ
ความสมดุลข้างต้นจะทำให้คุณมีพนักงานที่มีประสิทธิผลและมีความสุขซึ่งเป็นประโยชน์เท่านั้น ช่วยให้พวกเขาเติบโตขึ้นและเฝ้าดูขณะที่พวกเขานำอากาศบริสุทธิ์ที่จำเป็นอย่างมากสำหรับการเติบโตของบริษัท
คุณมีบางอย่างที่จะเพิ่มในบทความหรือไม่? คำแนะนำเคล็ดลับ? ฝากความคิดเห็นบนหน้า FB ของเรา ที่นี่
Credit : ufaslot
